UCWEB移动互联网出海方法论全面落地

发布时间：2020-02-11 01:23:37 阅读：次来源：分散机厂家

速途网讯从全球市场层面来看，对中国移动互联网的创业者而言，现阶段海外移动互联网市场正处在快速发展的初级阶段，存在野蛮开荒的机会，“冲锋战”，就能抢到地盘。发展海外市场，对中国移动互联网企业来说，是一个历史机遇。以印度市场来举例，那里的移动互联网环境，从终端环境、产业生态到用户习惯，都和中国4年前非常类似：手机上网用户量飞速增长，诺基亚是第一大品牌，运营商不控制终端，手机通过零售渠道销售这样的市场处于产业发展的初级阶段，存在野蛮开荒的机会，而更重要的是，如何在这样的市场中开拓、博弈、最终胜出，中国企业早已非常熟悉，拥有先发优势。

从2009年底开始，UC优视CEO俞永福已经开始将目光投向来广袤的全球市场。在对过去十年的互联网产业进行了深度的分析之后，俞永福深悉，现在的互联网产业已经形成了“中国企业的中国市场，美国企业的全球市场”这样一个格局，美国企业进不来，中国企业出不去。如果移动互联网再延续这样一个格局，那么，中国企业将会永远错失在这个市场的机遇，只能偏安一隅而苟活了。

于是，习惯于将移动互联网市场竞争比作下跳棋的俞永福，在充分意识到了互联网格局之于中国企业的缺陷之后，早早把UC优视的棋盘放置于全球。而正是在这一理论的指导下，现在，到目前为止，UC已经发布了英文、俄文等6个国际语言版本，产品覆盖全球150个以上的国家和地区，UC浏览器海外用户超过4000万人，在东南亚、俄罗斯、非洲等市场占据了领先地位。其中，UC在印度的市场份额超过20%，并设有专门的运营平台。这样的成绩，在国内互联网界可以说是笑傲群雄了。在国内，今年3月，国际知名的媒体及营销研究机构Arbitron Mobile发布的数据显示，在中国移动互联网用户人均月度使用时间上，UC浏览器以266分钟排名所有各类型应用第一，超过移动即时通信软件手机 QQ的138分钟，和新浪微博移动客户端的89分钟。

整体而言，诞生于2009年的UC“出海论”可分为“请进来”和“走出去”。UC在国内移动互联网领域的强势地位，以及它国际化发展路径方面的经验积累，让它在帮助国内企业“走出去”、把国外的优秀企业“请进来”方面具有独特的优势。

对此，UC优视CEO俞永福认为，国际化包括两部分：全球化+本地化，要做真正的全球企业必须做到“全球化思考，本地化执行”(Think Globally and Act Locally)，UC希望通过分享自己“全球化市场”和“本地化服务”方面获得了宝贵的经验，将 UC浏览器打造成为一个开放、高效的平台，推动优秀的移动互联网产品和服务在全球更快、更好的落地。

正是基于这一理念，在过去一段时间里，UC优视一直在积极与全球顶尖企业合作，共同开发全球移动互联网市场，推动全球化跨界和本地化融合。在5月10日召开的全球移动互联网大会(GMIC)上，UC举办一个全球化论坛，发布了公司最新的国际化发展策略，并且联合Evernote、InMobi、新浪、搜狐、凤凰等一批国内外优秀企业，组建了业界首个移动互联网全球化组织——GGL联盟，共同开拓全球市场，将自己总结出的“出海”方法论落到实处。

目前，UC总结的“走出去”和“请进来”思路已经开始付诸实施。比如，在“请进来”方面，UC优视与Evernote达成战略合作，在UC 8.3浏览器iphone 国际版上实现一键分享(内置插件)。Evernote CEO菲尔·里宾(Phil Libin)曾说过：中国是最难攻破的市场，此前已有多家硅谷公司遭遇失败。Evernote目前在全球拥有3000万用户，中国用户达110万，此次合作，借助UC浏览器3亿多的活跃用户，Evernote在中国以及其它新兴市场能够做更好地推广，其用户数量将会呈爆发式增长。而对于“走出去”，UC优视与全球Top级电信运营商Vodafone合作，借助其强大的覆盖能力，开拓欧洲、美国、亚太等等市场，为其国际化布局增添强大动力。

俞永福表示：“下一阶段，UC优视将着力扩大自己在新兴市场的优势，同时今年还准备在美国正式成立运营平台。而除了产品和服务的本地化，UC优视在未来将积极利用自己的全球布局和在新兴市场的优势，打造“走出去”和“请进来”的移动互联网全球化枢纽。”