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UCWEB移动互联网出海方法论全面落地

发布时间:2020-02-11 01:23:37 阅读: 来源:分散机厂家

速途网讯 从全球市场层面来看,对中国移动互联网的创业者而言,现阶段海外移动互联网市场正处在快速发展的初级阶段,存在野蛮开荒的机会,“冲锋战”,就能抢到地盘。发展海外市场,对中国移动互联网企业来说,是一个历史机遇。以印度市场来举例,那里的移动互联网环境,从终端环境、产业生态到用户习惯,都和中国4年前非常类似:手机上网用户量飞速增长,诺基亚是第一大品牌,运营商不控制终端,手机通过零售渠道销售这样的市场处于产业发展的初级阶段,存在野蛮开荒的机会,而更重要的是,如何在这样的市场中开拓、博弈、最终胜出,中国企业早已非常熟悉,拥有先发优势。

从2009年底开始,UC优视CEO俞永福已经开始将目光投向来广袤的全球市场。在对过去十年的互联网产业进行了深度的分析之后,俞永福深悉,现在的互联网产业已经形成了“中国企业的中国市场,美国企业的全球市场”这样一个格局,美国企业进不来,中国企业出不去。如果移动互联网再延续这样一个格局,那么,中国企业将会永远错失在这个市场的机遇,只能偏安一隅而苟活了。

于是,习惯于将移动互联网市场竞争比作下跳棋的俞永福,在充分意识到了互联网格局之于中国企业的缺陷之后,早早把UC优视的棋盘放置于全球。而正是在这一理论的指导下,现在,到目前为止,UC已经发布了英文、俄文等6个国际语言版本,产品覆盖全球150个以上的国家和地区,UC浏览器海外用户超过4000万人,在东南亚、俄罗斯、非洲等市场占据了领先地位。其中,UC在印度的市场份额超过20%,并设有专门的运营平台。这样的成绩,在国内互联网界可以说是笑傲群雄了。在国内,今年3月,国际知名的媒体及营销研究机构Arbitron Mobile发布的数据显示,在中国移动互联网用户人均月度使用时间上,UC浏览器以266分钟排名所有各类型应用第一,超过移动即时通信软件手机 QQ的138分钟,和新浪微博移动客户端的89分钟。

整体而言,诞生于2009年的UC“出海论”可分为“请进来”和“走出去”。UC在国内移动互联网领域的强势地位,以及它国际化发展路径方面的经验积累,让它在帮助国内企业“走出去”、把国外的优秀企业“请进来”方面具有独特的优势。

对此,UC优视CEO俞永福认为,国际化包括两部分:全球化+本地化,要做真正的全球企业必须做到“全球化思考,本地化执行”(Think Globally and Act Locally),UC希望通过分享自己“全球化市场”和“本地化服务”方面获得了宝贵的经验,将 UC浏览器打造成为一个开放、高效的平台,推动优秀的移动互联网产品和服务在全球更快、更好的落地。

正是基于这一理念,在过去一段时间里,UC优视一直在积极与全球顶尖企业合作,共同开发全球移动互联网市场,推动全球化跨界和本地化融合。在5月10日召开的全球移动互联网大会(GMIC)上,UC举办一个全球化论坛,发布了公司最新的国际化发展策略,并且联合Evernote、InMobi、新浪、搜狐、凤凰等一批国内外优秀企业,组建了业界首个移动互联网全球化组织——GGL联盟,共同开拓全球市场,将自己总结出的“出海”方法论落到实处。

目前,UC总结的“走出去”和“请进来”思路已经开始付诸实施。比如,在“请进来”方面,UC优视与Evernote达成战略合作,在UC 8.3浏览器iphone 国际版上实现一键分享(内置插件)。Evernote CEO菲尔·里宾(Phil Libin)曾说过:中国是最难攻破的市场,此前已有多家硅谷公司遭遇失败。Evernote目前在全球拥有3000万用户,中国用户达110万,此次合作,借助UC浏览器3亿多的活跃用户,Evernote在中国以及其它新兴市场能够做更好地推广,其用户数量将会呈爆发式增长。而对于“走出去”,UC优视与全球Top级电信运营商Vodafone合作,借助其强大的覆盖能力,开拓欧洲、美国、亚太等等市场,为其国际化布局增添强大动力。

俞永福表示:“下一阶段,UC优视将着力扩大自己在新兴市场的优势,同时今年还准备在美国正式成立运营平台。而除了产品和服务的本地化,UC优视在未来将积极利用自己的全球布局和在新兴市场的优势,打造“走出去”和“请进来”的移动互联网全球化枢纽。”

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