包年优品寒冬博弈垂直细分电商新日

作为国内首家包年包月订购服务网站，“包年优品”于今年2月改版成功并启用新全拼域名“baonian.net”，切入垂直包月订购服务电商。然而此时，国内电商寒意正浓，就连拉手网、凡客上市步伐都纷纷搁浅，唯品会流血上市，小电商纷纷寻找细分领域切入，大电商大小蛋糕通杀的万分危急存亡之际。即便是曾经被资本方推崇团购类模式，即使在2011和2012年度总融资额度超过20亿，占据互联网行业首位，但惨烈的数据显示，在开年初到现在已经蒸发可过1500家团购网，并且仅存的都转型为网购，这也预示这互联网寒冬将至。

如何才能在寒冬博弈中取得不败之地呢?“包年优品”：创新体验为王。

(包年优品www.baonian.net 首页截图)

“包年优品”以全新的电商模式切入，推出每月和每个季度的包年包月订购服务，此类订购模式为国内首创，每期产品根据时令、时尚潮流以及品牌商推荐的最热销产品组合配送，务求让您尽情享受最新最时尚最舒适的包年产品，让消费免除一切选择和购买的烦忧!网站口号：省心、省时更加省钱!

“包年优品(baonian.net)”产品差异化定位——五大产品含：男人袜包年、丝袜包年、安全套包年、内裤包年以及广州站的洗车包年。

(包年优品产品截图)

包年优品负责人说：“当时在筛选目标市场的时候，我们经过了深思熟虑，首先我们觉得所面对的市场，一定是年轻消费主导的，这样的话我们就筛掉了3C等其他类别的产品领域，从产品单价和运输便利性，我们再次剔除了单价高和不便运输的产品，再由于2011年度全国消费品行业报告中显示全年全国消费16忆只安全套，由于线下的价高与尴尬感觉，促使了包年优品的诞生，而洗车包年服务，也是经过我们长达两个月线下走访调查得出的可行性产品，同时这类的线下包年产品，全球也算第一例!”

其次，我们一直觉得，产品的标准化程度很重要，安全套、丝袜、男人袜、内裤的品牌和明星产品相对集中，标准化程度相对较高，是适合电子商务的生态的，作为全国推广的通用产品型产品，而对于“包年优品”的全国战略，将会以城市站点为加盟基础，通过线下如洗车等包年服务的切入和加盟团队的扩展，最终形成全国性的包年包月服务平台。

“包年优品”始终坚持用户体验至上的原则，产品绝对正品，全部支持官网验证，在严格保障权威100%正品!支持官网验证可以放心购买等政策下，同时在严格挑选品牌合作商家以保障持久高质量的产品和服务，致力于通过口碑营销培养的一批又一批的忠实消费者!在挑选产品合作商家的环节，包年优品设定了非常苛刻的条件，一定要行业首位，如安全套包年服务，就选择了国内安全套团购行业排名第一和信誉度最高的“润团网”，这样的苛刻审核制度也保证了包年产品的质量，同时也具备一定的专业挑选质量。

在包年优品的发展规划中可以看出，包年包月订购是一种促销方式，本身的模式都没问题，只是不同的发展阶段而已。“我们不像别的企业拼命打广告，不断烧钱，我们希望提供高质量的包年产品和服务形成口碑传播，当用户达到一定量级后，直接转向网络商城模式。”

一直以来，国内创业套路基本上是：先复制欧美模式，然后移植到国内，进而一批创业者涌入，寻找投资，开始混战，继续融资，继续混战，最终1-2家生存，大部分死掉。面对当前的行业冬天，包年优品下个季度媒体广告成本会下降，电商企业逐步回归理性。“电子商务是长跑，明年行业冬天将持续，拿到钱后，我们主要做后台，练好内功，最终来一个客户留住一个客户，以冷静的心态做好服务。”

春生夏长秋收冬藏，现在正好的立春时节，一年之计在于春练好内功，才是企业良性发展之道，包年优品(www.baonian.net )力图打造让消费放心无忧的包年包月订购服务平台!

(责任编辑：硅谷网·)

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