让传承优秀传统文化的互动娱乐品牌走出去

1999年我成立盛大网络的时候，当时提出了要让中国的企业创造中国的迪斯尼。但什么是中国的迪斯尼？实际上当时我们想的并不是很明白，只知道电影产业、电影技术成就了美国的迪斯尼。那么在互联网发展的今天，我们从单项的传播技术，发展到了互动技术的高度，在整个技术的催化下，互动娱乐比起电影、动画、主题公园等文化产品更加具有不可代替性。

试想一下，只有互联网才能把来自五湖四海的这么多的用户聚集在一起，而在电影产业的阶段，这个是根本不可想象的。而且它还没有物流的负担。传统的电子商务，没有办法把电子音像传播出去，但是互联网却可以非常方便地把电影、音乐、动画、游戏传播出去；传统的电子商务中资金流、物流和信息流，组成了整个企业经营的全部，但是互动娱乐产业一下就帮我们解决了这些问题。

仅仅用了3年不到的时间，我们就看到了网络游戏产业的国际化正在如期到来，我们的网络游戏产业链正在完成全面构筑。

网络游戏实际上为我们建立了一个巨大内容的发布系统。我们最近一直在研究怎么样让用户能够在更好的环境下面充分地享受娱乐的各种细节，所以我最近比较关注数字电视产业的商用模式。经过与包括华为老总在内的老总们的多次沟通，我发现他们都在着力解决电影点播过程当中发布系统的问题，在解决服务系统优化问题，解决视频解压缩的问题，这些问题足以使像华为等等这样的大公司非常伤脑筋，对于盛大来说更加是一个望而生畏的领域。但是我告诉他们说，你们所考虑的问题，在网络游戏产业当中我们都已经解决了，我们把重复利用的图像全部存到了本地，我们只不过是用极小的带宽传送一个指令，来代表这个图形的变化，所以我们不需要解压缩，我们也不需要巨大的带宽。目前我们在全国65个城市分布11000台服务器，系统最多可以支撑340万人同时娱乐。这个数字如果是在数字电视和影视点播领域是庞大和不可想象的，所以我想网络游戏将会是电视娱乐解决方案当中一个先行者。同时它的优势也会在3G成熟以后，在手机屏幕上面得到淋漓尽致的体现。

在我们看到网吧为我们带来丰富收益的同时，在我们看到PC机给我们带来丰厚收益的同时，我们看到的应该绝不仅仅是PC和网吧，而应该是成千上万个家庭客户当中，应该是3亿台客户终端，应该是3亿个移动终端。

当然，网络游戏更多地给我们带来的是一个新的媒体的诞生。当然，媒体的开放仍然有一定的过程，我这里所讨论的实际上是帮我们带来一种真正的媒体所具有的成熟的商业模式。我们知道在内容产业，实际上可以有三种不同的收费模式，第一种是注册用户的模式，在这块上，我们的网络游戏厂家都已经取得了非常大的成绩；第二块就是广告模式；第三块就是电子商务通过出卖信息，就像电视购物这样的，通过出卖信息获得网上交易的服务。

我们现在已经建立了一个巨大的销售注册用户付费的商业模式，我们正在不断构建互动娱乐领域当中一种新的广告模式。在网络广告增长速度逐渐放缓的今天，我认为网络游戏是为整个网络广告业带来全新的契机，通过和传统媒体的互动，包括电影、音乐、网络游戏等在内的互动娱乐可以诞生更大的商机。

最后我想概括一下什么是中国的迪斯尼。所谓中国的迪斯尼实际上就是互动娱乐媒体，所谓互动就是我们必须要依赖于先进技术，先进内容分发系统，在这里PC平台很重要，但是还有PV、手机等。所谓娱乐是指广义的娱乐内容供应者，在未来我们以网络游戏为带动，可以进入包括网络游戏在内的电影、音乐领域，因为网络游戏给我们带来了成熟的付费用户群，带来了成熟的内容服务和支持系统，我们的用户借助于这些系统将会真正享受游戏的真谛，而不仅限于网络游戏这一个领域。最后我们说媒体，所谓媒体是指我们在商业模式上不但要有注册付费的模式，同时还要有广告，还要有电子商务，还要创造更多更新的模式。所以中国的迪斯尼并不代表着我们要去拍动画片，不代表我们要去做主题公园，我想中国的迪斯尼就是要建立一个立足中国的、领先世界的互动娱乐媒体。

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