做和中铝西北铝召开挤压厂目标责任管理改革动员

中铝西北铝召开挤压厂目标管理改革动员大会

【铝道】2月19日，中铝西北铝在多功能会议厅召开挤压厂目标管理改革动员大会，分公司领导李建荣、范光生、张学平、孙振华、张鸿弟、西北铝加工厂副厂长顾炳生、总经理助理李志荣、全体中层干部及各单位主管助理级以上干部和挤压涨0.073美元/吨（15⑴8万吨）；南非至中国5.5⑹.5美元/吨（15⑴8万吨）；伊朗至中国9.5⑴0.5美元/吨（2⑶万吨）厂部分职工代表参加了大会。党委书记范光生主持大会。

会上，党委书记范光生宣读了《中国铝业西北铝加工分公司挤压厂经营目标管理改革实施方案》，总经理李建荣作了重要讲话。李建荣在讲话中指出，挤压厂目标管理改革的核心有三点，一是通过公开竞聘产生挤压厂厂长人选，由挤压厂厂长按照市场化模式组建管理团队；二是赋予管理团队人、财、物、产、供、销的权利；三是向管理团队收取风险抵押金。李建荣强调，在条在中国现有的土地上件较为成熟的挤压厂搞市场化改革试点，就是要依法合规的进行市场化运作，激活各生产要素的活力，确保实现每一道工序、每一个环节的增值，真正变 要我干 为 我要干 ，努力将浪费较小化、无用功较小化，生产效率较大化，较终实现企业效益的较大化，实现员工收入和管理团队的市场化，让真正干活的员工拿上高薪。他指出，各二级厂和职能管理部室要全力支持挤压厂市场化改革，不设阻，不刁难。

范光生在会上要求，各单位、各级干部要统一思想，全力支持挤压厂的管理改革工通过旋转送油阀（进油）和回油阀（回油）的开口大小来控制实验速度的快慢作。符合竞聘条件的干部职工要积极参与，充分准备。挤压厂领导班子要坚守岗位，平稳对接，履行好职责，以更加负责的态度保持改革过程中的安全生产和职工稳定。